Para Arquitetos e Designers que faturam a partir de 10 mil/mês.
Te guiarei na implementação do Modelo Ouro. Baseado na experiência com mais de 400 escritórios atendidos individualmente nos últimos 10 anos.
Se você cansou de perder tempo aplique para uma vaga:
“Renata, mesmo tendo planilhas e administrativo, meus processos se alongam e os projetos duram mais que o esperado. Não consigo atender os clientes como gostaria porque falta tempo. Além disso, chegam muitos clientes fora do perfil ideal porque não tenho tempo para marketing e vendas. Tenho a sensação de que em todos esses anos nada foi conquistado…”
Alguns dos maiores casos de sucesso do Modelo Ouro são profissionais que já possuem boa reputação e são excelentes Arquitetos e Designers, mas por algum motivo de gestão não crescem o seu negócio. Se este for o seu caso, podemos aumentar o seu faturamento com um plano de crescimento.
Alguns dos casos mais comuns que auxiliamos são de escritórios que precificam e planejam mal e acabam se vendo presas em projetos intermináveis e clientes que pedem muito mais do que o combinado. Esse tempo mal planejado é o tempo que você não está usando para crescer. Cobrar mal e vender demais pode te quebrar. Com o posicionamento certo construiremos o crescimento da sua marca.
Se você quer crescer, precisará descentralizar. E isso representará uma nova fase do seu negócio: contratar bons profissionais, treiná-los, gerir suas entregas, documentar novos processos... tudo isso é um mundo novo que se abre e você precisará de auxílio na construção. Com o Ciclo de Gestão Ouro você não vai inchar o seu escritório.
Você já tem uma vida boa através da arquitetura, mas sabe que tem potencial para conquistar muito mais, provavelmente o que precisa para isso é de um novo olhar de possibilidades. A visão mercadológica da Renata e dos participantes do Programa Ouro te ajudará a encontrá-las.
Nos últimos 10 anos, atuei em praticamente todo o território nacional. Me orgulho de ser uma das pioneiras na área com atendimentos individuais de escritórios de todos os portes e regiões do país. Posso te garantir que consigo entender as particularidades do seu momento.
Em todos esses anos de atendimento, identifiquei os 3 principais desafios de crescimento previsível dos negócios:
Realizaremos uma sessão individual de diagnóstico para compreender os desafios e direcionar ações e trilhas específicas.